Motivation

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Améliorer l'engagement des employés dans les environnements de travail à distance - Tekedia

La motivation est ce qui pousse un individu à donner le meilleur de lui-même, à atteindre ses objectifs et à contribuer de manière significative au succès collectif de l’entreprise. En explorant la dynamique de la motivation, deux formes principales ont émergé : la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque. Chaque personne joue un rôle important dans le façonnement du comportement, de l’engagement et, en fin de compte, de la productivité des employés.

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La motivation intrinsèque vient de l’intérieur de l’individu. C’est le désir, la passion ou le plaisir intrinsèque qui naît de la tâche elle-même. Lorsque les employés sont intrinsèquement motivés, ils seront satisfaits du travail qu’ils accomplissent et ressentiront un sentiment de satisfaction et d’accomplissement. Les tâches sont considérées non seulement comme un moyen d’atteindre une fin, mais aussi comme des opportunités de croissance personnelle, de créativité et d’expression de soi. Par exemple, les employés qui aiment résoudre des problèmes peuvent trouver de la joie à résoudre des défis complexes et être motivés par la satisfaction intrinsèque qu’ils tirent du fait de surmonter les obstacles.

La motivation extrinsèque, quant à elle, provient de facteurs externes tels que les récompenses, la reconnaissance ou les conséquences. Cela implique des incitations tangibles fournies par une organisation pour encourager les comportements ou les résultats souhaités. Les facteurs de motivation extrinsèques peuvent prendre de nombreuses formes, notamment les primes, les promotions, les éloges et même la peur de la punition. Même si ces incitations peuvent être efficaces pour stimuler la performance et la conformité à court terme, elles ne favorisent pas nécessairement un engagement ou un engagement à long terme.

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L’interaction entre la motivation intrinsèque et extrinsèque est essentielle pour comprendre la productivité des employés. Alors que les récompenses extrinsèques peuvent servir de catalyseur initial à l’action, la motivation intrinsèque est souvent la force durable derrière un effort soutenu et des performances élevées. La recherche montre que les employés intrinsèquement motivés ont tendance à faire preuve d’une plus grande créativité, d’une plus grande capacité d’adaptation et d’une plus grande satisfaction au travail, ce qui entraîne une augmentation des niveaux de productivité au fil du temps.

De plus, l’environnement de travail joue un rôle clé dans la promotion des deux formes de motivation. Une culture qui favorise l’autonomie, la maîtrise et la détermination favorise la motivation intrinsèque en responsabilisant les employés, en développant leurs compétences et en reliant leurs efforts à un plus grand sens du but. À l’inverse, une dépendance excessive à l’égard de récompenses extrinsèques sans satisfaire les besoins intrinsèques peut conduire à une dépendance et saper la motivation intrinsèque.

Pour maximiser la productivité des employés, les organisations doivent adopter une approche équilibrée qui reconnaît l’importance des facteurs de motivation intrinsèques et extrinsèques. Cela implique d’aligner les objectifs organisationnels sur les valeurs personnelles, d’offrir des opportunités de développement et de croissance des compétences, ainsi que de reconnaître et de récompenser les réalisations de manière appropriée. De plus, la création d’un environnement de travail solidaire et inclusif dans lequel les employés se sentent valorisés, respectés et responsabilisés peut renforcer encore davantage la motivation et l’engagement.

Les leaders efficaces inspirent confiance, fournissent une orientation claire et modélisent les comportements souhaités. En favorisant une communication ouverte, en sollicitant des commentaires et en fournissant un encadrement et un soutien, les dirigeants peuvent favoriser une culture de motivation et de responsabilité qui améliore les performances et la productivité des employés.

En résumé, la motivation est la pierre angulaire de la productivité des employés, influençant le comportement, l’engagement et la réussite globale de l’organisation. Comprendre l’interaction entre la motivation intrinsèque et extrinsèque est essentiel pour créer un environnement de travail qui favorise des performances élevées et durables. En entretenant la motivation intrinsèque, en fournissant les incitations extrinsèques appropriées et en cultivant une culture de soutien, les organisations peuvent libérer tout le potentiel de leurs employés et atteindre des niveaux plus élevés de productivité et de réussite.

Auteur : Kenechukwu Aguolu FCA, FCIA, CBAP, PSM

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