Motivation

Pourquoi la discipline est plus importante que la motivation pour un leadership efficace.


Au début d’une nouvelle année, les dirigeants utilisent souvent les résolutions comme moyen de développement personnel et professionnel.

Il est largement admis que la motivation est le principal moteur de la réalisation de ces objectifs. Cependant, d’après mon expérience et mes observations, compter uniquement sur le pouvoir équivaut à construire une maison sur des sables mouvants. La véritable pierre angulaire du succès, en particulier en matière de leadership, est plutôt la discipline et l’établissement de routines efficaces.

La transformation n’est pas le produit d’élans sporadiques de motivation mais d’une discipline méticuleuse et de routines structurées. Par exemple, préparer votre équipement de course la veille peut éliminer l’indécision le matin, facilitant ainsi le maintien de cette habitude. Et impliquez les gens dans votre vision. Ce principe de simplification de l’environnement pour soutenir les objectifs peut être appliqué universellement, que ce soit en développement personnel ou en leadership professionnel.

Le succès ne consiste pas à attendre le bon moment de motivation, mais à créer un environnement qui favorise une discipline stable. Il s’agit d’identifier vos modèles de comportement et de structurer votre vie d’une manière qui vous mène naturellement à vos objectifs.

Mieux connu pour sa sitcom éponyme, Jerry Seinfeld était connu non seulement pour son sens de l’humour mais aussi pour son éthique de travail exceptionnelle. Son secret de productivité, souvent appelé « Ne brisez pas la chaîne », témoigne du pouvoir de la discipline et de la routine.

Seinfeld a utilisé une méthode simple mais efficace pour perfectionner son métier : il se consacrait chaque jour à écrire des blagues. Il marquait un grand X rouge sur son calendrier pour chaque jour où il écrivait, formant une série de X. L’objectif est simple : ne jamais briser la chaîne. “Seinfeld” ne s’appuie pas sur des explosions d’inspiration aléatoires ; Au lieu de cela, il a développé des habitudes quotidiennes disciplinées. Cette approche met l’accent sur le principe selon lequel des efforts modestes et cohérents conduisent à des réalisations significatives au fil du temps.

L’ancien philosophe grec Aristote disait : ” Ce que nous faisons est ce que nous répétons. L’excellence n’est donc pas une action mais une habitude. ” Cette citation résume l’idée de donner la priorité à la discipline et à la routine de la nature. Cela démontre que nos actions et habitudes répétées déterminent notre succès et notre excellence, et pas seulement des moments isolés de motivation ou d’inspiration.

En 1967, Kathrine Switzer est entrée dans l’histoire en devenant la première femme à courir et à participer officiellement au marathon de Boston, une épreuve réservée aux hommes à l’époque. Sa participation n’était pas une décision impulsive motivée par la motivation ; C’est le summum de la discipline et un engagement à remettre en question les stéréotypes de genre dans le sport. Malgré des attaques physiques pendant la course, elle a continué à terminer la course, créant ainsi un précédent pour les marathons féminins. L’histoire de Switzer témoigne du pouvoir de la discipline, de la détermination et d’une formation rigoureuse pour éliminer les barrières et atteindre des objectifs ambitieux.

« S’entraîner à faire ce que vous croyez être juste et important, même si c’est difficile, est le chemin vers la fierté, le respect de soi et la satisfaction personnelle. » Margaret Thatcher

En tant que dirigeants, nous devons donner l’exemple autodiscipline Une stratégie basée sur la routine est cruciale.Il ne s’agit pas seulement d’atteindre des objectifs personnels, mais aussi de développer culture de cohérence et la fiabilité de l’équipe.

Cette nouvelle année, Je vous encourage à passer d’une motivation éphémère à une discipline plus fiable et à des habitudes quotidiennes saines..

Ce sont ces éléments qui ouvrent véritablement la voie à un changement et à un succès durables. En créant un environnement où la discipline est la norme, vous et votre équipe pouvez être sur la bonne voie pour atteindre et dépasser vos objectifs. Je vous souhaite une nouvelle année disciplinée, régulière et réussie !



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