Motivation

Les gens ont besoin d’un but : comment un impact positif peut vous aider à attirer, retenir et motiver les talents


Notre rapport au travail évolue : le simple fait de recevoir un salaire est dépassé. Il est important d’exprimer vos valeurs à travers l’emploi. Si vous souhaitez trouver et retenir les bons talents, vous devez comprendre cette évolution et offrir à vos employés l’objectif et le sens de carrière qu’ils recherchent.

C’est un point simple, mais qui manque encore à trop de marques.

Une étude récente de Gallup a révélé que seulement 15 % des employés se considèrent « engagés » sur leur lieu de travail ; une autre étude de Monster réalisée en 2023 a révélé que 96 % des employés interrogés sont actuellement à la recherche d’un emploi. De nombreuses personnes à tous les niveaux sont déçues de leur vie quotidienne.

Les chiffres sont choquants, mais ils reflètent les conclusions des pays de l’hémisphère Nord montrant un déclin constant de l’attachement des gens à leur travail. ce qui se produit? Pourquoi tant de gens se sentent-ils si indifférents à leur travail ? Comment résolvez-vous ce problème pour votre équipe ?

Les gens sont un atout

Chez Fox + Hare, nous savons que le succès d’une entreprise dépend non seulement de l’attraction de clients, mais également de la recherche des bons talents : des personnes qui comprennent votre mission et s’engagent activement à la réaliser. Mais cet engagement va dans les deux sens : si vous demandez à vos employés d’investir dans vos valeurs, vous devez faire de même pour eux.

Il est révolu le temps où le salaire et les avantages sociaux suffisaient. D’ici 2024, les salariés souhaitent voir un réel engagement idéologique de la part de leurs employeurs à mener des actions collectives pour résoudre les problèmes urgents de notre époque.

Les gens cherchent du sens. Mais la plupart d’entre eux ne l’ont jamais trouvé.

74 % des salariés déclarent que leur travail est plus épanouissant lorsqu’ils ont la possibilité d’avoir un impact positif sur les questions sociales et environnementales.

70 % ont déclaré qu’ils seraient plus fidèles à une entreprise qui les aiderait à résoudre ces problèmes.

Une écrasante majorité de 51 % des salariés ont déclaré qu’ils rejetteraient une entreprise qui n’aurait pas de politique solide en matière de développement durable.

Comme prévu, ces effets sont particulièrement prononcés parmi les Millennials et la génération Z, qui domineront le monde du travail dans les années à venir. Ils appartiennent à la génération Extinction Rebellion et ils ne vont nulle part.

Que puis-je faire?

En fin de compte, nos métiers ne se résument pas à un titre et à une liste de choses à faire : ils expriment qui nous sommes et la place que nous occupons dans le monde. Les gens s’attendent à ce que leur travail reflète la façon dont ils se perçoivent, la durabilité environnementale étant une valeur fondamentale non négociable. L’étude Great Place to Work 2023 montre que les employés sont 11 fois plus susceptibles de prévoir de rester et 14 fois plus susceptibles d’avoir hâte de venir travailler lorsque leur lieu de travail reflète leurs valeurs.

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L’engagement, la rétention et le bien-être général des employés dépendent de la capacité des employeurs à trouver et à activer des liens émotionnels et axés sur les objectifs avec leurs équipes. Mais à quoi cela ressemble-t-il en pratique ?

Il s’agit en partie de savoir qui vous êtes : communiquer votre identité et vos valeurs de manière cohérente, avoir une mission claire et raconter votre histoire avec fierté (même les parties que vous êtes encore en train d’apprendre).

Mais vous devez également étayer vos paroles par des actions concrètes. Les gens s’attendent à voir la contribution visible de leur employeur aux questions sociales et environnementales : vous n’êtes pas obligé de sauver la planète entière, mais vous devez montrer que vous prenez soin de votre petit coin du monde. Trouvez les bonnes questions sur lesquelles agir, puis engagez vos collaborateurs dans la création de changements significatifs.

Bien sûr, c’est un défi.Mais nous pensons que c’est la bonne chose à faire : non seulement du point de vue des valeurs, mais aussi du point de vue de la stratégie commerciale froide.

Par rapport à celles qui se concentrent uniquement sur les profits, les entreprises ayant un objectif clair et durable sont en moyenne 18 % plus productives, 12 % plus rentables (selon Deloitte) et surperforment le marché de 7 % par an, les rendements pour les actionnaires sont 2 % plus élevés ( selon les statistiques de Deloitte et McKinsey).

Libérer la motivation des collaborateurs va de pair : 73 % des salariés des entreprises à mission se déclarent engagés au travail, contre 23 % dans d’autres entreprises (une autre étude de Deloitte). Le chevauchement entre une motivation accrue et une productivité et une rentabilité accrues n’est pas une coïncidence.

Comment pouvons-nous vous aider?

Chez Fox + Hare, nous sommes experts en matière d’objectif, d’impact positif et de durabilité. Nous aidons nos clients à identifier et clarifier leurs objectifs ou à les communiquer plus efficacement à leur public, y compris leurs employés.

Nous aidons nos clients à passer d’un état de « but flou » à des progrès significatifs : nous constatons que cela donne une nouvelle vie à nos clients et à leurs équipes à maintes reprises.

Si vous êtes intéressé par notre façon de travailler et par ce que nous pouvons faire pour vous, ou si vous souhaitez simplement discuter de la façon dont Purpose peut vous aider à trouver et à retenir les bons talents, veuillez nous contacter. ici.



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