Motivation

« Je l’ai motivé à quitter l’entreprise » : le manager utilise des tactiques de conformité malveillantes


Qu’est-ce qui vous motive à faire un excellent travail au travail ? Y a-t-il des pressions pour gagner un salaire décent pour subvenir aux besoins de votre famille ? Ou peut-être cherchez-vous à financer des voyages cet été ? Ou peut-être est-ce simplement parce que vous devez payer un loyer et mettre de la nourriture sur la table ce mois-ci.

Mais peu importe à quel point vous avez besoin de votre salaire, si vous détestez vraiment votre travail, trouver des raisons de travailler dur, c’est comme chercher une aiguille dans une botte de foin. C’est pourquoi un chef d’équipe ne voit pas l’intérêt d’essayer de motiver des employés manifestement mécontents.Ci-dessous, vous trouverez son histoire récente complète partagé Concernant le subreddit Malicious Compliance et certaines des réponses partagées par les lecteurs.

Trouver la motivation au travail peut être difficile

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Ainsi, lorsque le chef d’équipe s’est vu reprocher le manque de motivation de son employé, il a tout simplement renoncé à essayer de le motiver.

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Seulement 15 % environ des salariés déclarent se sentir motivés au travail

Lorsque vous entrez dans votre bureau chaque matin, voyez-vous des dizaines d’employés dévoués taper rapidement sur leur ordinateur ? Ou voyez-vous des gens jouer avec leur téléphone, d’autres discuter devant la machine à café et d’autres manger des croissants à leur bureau ? Même si la plupart d’entre nous passent au moins 40 heures par semaine à travailler, la plupart d’entre nous ne sont pas très motivés pour travailler. En fait, Agence de conférenciers motivateurs Selon le rapport, seuls 15 % des salariés dans le monde se sentent motivés.

40 % des salariés ont également déclaré ne pas se sentir appréciés et 92 % ont cité la confiance dans leurs dirigeants comme un facteur clé pour accroître leur motivation au travail. Mais apparemment, trouver des moyens de motiver vos employés ne doit pas être compliqué.

Chipudo Le rapport indique que 81 % des employés considèrent la reconnaissance comme un puissant facteur de motivation, et 90 % déclarent que leur désir de travailler dur augmente lorsqu’ils reçoivent des opportunités de promotion sur leur lieu de travail. 88 % des employés déclarent également qu’avoir des buts et des objectifs clairs leur permet de se sentir plus utiles au travail, et près de 40 % admettent qu’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée augmente leur motivation.

Mais trouver des moyens de motiver les employés peut être assez simple

Les deux tiers des employés ont déclaré qu’ils se soucieraient davantage de leur travail s’ils savaient vraiment que leurs opinions comptent, et sans surprise, 55 % d’entre eux ont déclaré qu’un salaire plus élevé augmenterait également leur motivation. Veiller à ce que les employés soient motivés peut également améliorer les taux de rétention, puisque 79 % des employés qui partent ont déclaré que le sentiment de ne pas être apprécié était l’une des principales raisons de leur départ.

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Mais à qui incombe la responsabilité de motiver les employés ? Doivent-ils trouver leurs propres objectifs de travail ou leurs patrons doivent-ils les motiver ?selon Association américaine de gestion, les managers n’ont pas à s’inquiéter de cela. Au lieu de cela, ils devraient créer un environnement dans lequel les employés peuvent trouver leur propre motivation.

Cependant, il y a certainement des choses que les patrons et la direction peuvent faire pour aider les employés à se sentir plus importants sur le lieu de travail. Forbes Il est recommandé d’adopter une vision globale et individualisée de la situation d’un salarié. Qu’il s’agisse du salaire, de la communauté, des objectifs de carrière, du sentiment de valorisation, etc., la clé est de trouver ce qui compte le plus pour chaque personne.

La direction peut être proactive en aidant les employés à trouver leur raison d’être dans l’entreprise

Tout le monde aime se sentir apprécié et c’est quelque chose que la direction doit toujours garder à l’esprit. “Faire preuve de reconnaissance est le meilleur moyen de leur inspirer confiance”, a déclaré Reed Rubinstein à Forbes. Les patrons doivent également proposer une formation et des objectifs spécifiques aux employés afin qu’ils aient toujours quelque chose à espérer et à réaliser à l’avenir.

Il est judicieux de communiquer régulièrement avec les employés et de leur demander ce qu’ils veulent. C’est peut-être plus de vacances ou un horaire plus flexible. Peut-être sont-ils intéressés par davantage d’activités de team building pour se sentir à leur place dans l’entreprise ? Bien sûr, accordez-leur toujours suffisamment de temps de repos. Forbes explique : « Il peut être difficile pour les employés de rester engagés et motivés lorsqu’une tâche après l’autre est accomplie, mais si vous prenez le temps entre les tâches pour définir les priorités hebdomadaires clés, ils se sentiront plus accomplis. je fais des progrès.

pandas, nous aimerions connaître votre avis sur cette pratique de conformité malveillante dans les commentaires ci-dessous. Pensez-vous que ce chef d’équipe fait du bon travail pour motiver les employés ?N’hésitez pas à partager, et si vous êtes intéressé par un autre article de Bored Panda sur la conformité en matière de malveillance au travail, veuillez consulter ici!

Les lecteurs ont applaudi l’obéissance vicieuse du leader et il s’est joint à la conversation.

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